用人理念

  • 德才兼备
  • 以德为先
  • 内部培养
  • 优先选拔

五通道晋升路径图

公司设计五通道晋升路径,以资格标准牵引员工不断学习,
为员工提供更多的晋升机会和更大的发展平台,
使个人职业生涯发展规划与公司发展相结合。

职务晋升

管理职务
晋升通道

  • 公司级高层
  • 公司级中层
  • 公司级基层
  • 企业级基层
  • 员工
职务晋升

技术职务
晋升通道

  • 总工程师
  • 副总工程师
  • 主任工程师
  • 专工
  • 技术专责
职称晋升

工程技术序列
晋升通道

  • 高级工程师
  • 副高级工程师
  • 工程师一级
  • 工程师二级
  • 工程师三级
  • 助理工程师
  • 技术员
  • 见习技术员
职称晋升

专业管理序列
晋升通道

  • 资深员工
  • 高级员工
  • 中级员工
  • 初级员工
职称晋升

操作技能序列
晋升通道

  • 高级技师
  • 技师
  • 高级工
  • 中级工
  • 熟练工

学习理念

  • 创建学习型组织,进行全员素质竞争

学习型组织

公司成立“两院四中心一学校”的培训体系,贯彻学习战略,
力争成为opebet最新资讯的人才培养基地。

君正培研中心

01
管理研修院

以专业管理知识普及、管理能力提升为主

02
技术研修院

以工程技术理论知识普及、技术人员能力提升为主

03
企业培训中心

以各岗位应知应会知识为主

04
培训运营中心

从中后台支撑培训业务发展,做好制度、资源、平台、考核

05
督查及资源
建设中心

监督、检查各企业以及两院的教学计划执行情况,评判培训效果及资源建设情况

06
职业培训学校

对指定工种开展职业技能等级认定

07
企业认定中心

对指定工种以及新员工的国家职业资格技能进行培训,牵头组织技能鉴定

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